/CONVERSACIONES INSPIRADORAS

Charlas_de_desarrollo_conversaciones_inspiradoras

Me acuerdo cuando hice la primera revisión de objetivos y quería hacerla de forma diferente. En la empresa año tras año se había perpetuado el sentimiento de que lo que hacíamos era un mero trámite y a todo el mundo le daba bastante pereza hacerlo.

Se acabó el ir a la reunión de objetivos sin saber muy bien cómo sacarle provecho. No more ¡qué pereza!

Con esta herramienta aprenderás a:

  1. Tener claro el proceso a seguir para hacer una evaluación del desempeño que marca la diferencia.
  2. Que los miembros del equipo salgan orientados, motivados y capacitados para conseguir sus objetivos.
  3. Crear relaciones de confianza con el equipo.

Déjame tu nombre y tu e-mail pinchando en el botón amarillo de abajo y te lo enviaré a tu bandeja de entrada en menos de lo que tardas en decir ¡qué pereza! 😜

/FEEDBACK DEL BUENO

feedback_del_bueno.jpg

Hay ciertas cosas que da palo decir. Conversaciones que preferirías no tener pero que como mánager, has de tenerlas.

Son momentos en los que quizá te cuesta encontrar el punto medio entre ser muy guay o muy borde. pero que, como mánager tienes que decir.¿Cómo le digo que necesito que se organice mejor? ¿Y que el proyecto necesita más proactividad por su parte? 

Con esta herramienta aprenderás a:

  1. Estructurar una conversación complicada de la forma más objetiva posible.
  2. Que el cabreo o los nervios no te jueguen una mala pasada. Al tener organizadas las ideas irás más tranquilo.
  3. Ser asertivo, comunicando de forma constructiva sin hacer daño al otro.

Déjame tu nombre y tu e-mail pinchando en el botón amarillo de abajo y te lo enviaré a tu bandeja de entrada super rápido! 💨