Hoy Nerea ha empezado la jornada laboral con la noticia de que Víctor se marcha. Le ha pedido hablar con ella a primera hora para darle la noticia. Durante la reunión a Nerea se le vienen todos un montón de pensamientos a la cabeza…
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"Ayer dormí fatal pensando en cómo decírselo. Reproduje la conversación en mi cabeza 1000 millones de veces.
Me da mucho palo. Con lo mal que se toma las críticas, seguro que se enfada y después se tira una semana sin hablarme.”
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"No sé qué más hacer con él. Le he dejado hacer toda la parte del proyecto nuevo que más le gusta, este año ha tenido bonus, le reconozco cuando hace algo bien, vamos celebrando los pequeños éxitos y hay buen rollo en el equipo.
La mayoría de las veces le veo que va a medio gas. Hay días contados que viene bien y está como antes pero la verdad es que son bien pocos.”
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››En el post anterior te hablé de los 5 hábitos para equipos saludables y el hábito TOP era el del agradecimiento. Hoy te lo quiero contar más en detalle.
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››Se dice que una persona es tan buena como lo son sus hábitos. Tiene bastante sentido, ¿no? Si desarrollas unos hábitos que te hacen sentir bien, el hecho de sentirte bien contigo mismo te hacen tener más energía, estar más feliz y desde ahí… ¡Se hace todo mejor!
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››Eres mánager, no superhéroe.
- No puedes llegar a todo, solo eres un ser humano.
- No puedes hacerlo todo perfecto, no eres un robot.
- No puedes saberlo todo, no eres Wikipedia.
›A corto plazo, es más fácil callar que decir las cosas para no meterte en berenjenales.
Es más fácil hacer como que el monstruo que hay detrás de la cortina no está ahí porque total, si no lo miras no está, ¿no?
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"Necesito que me pases toda la lista de contenidos a este Excel. Nos lo han pedido para mañana urgente".
"Y, ¿para qué es?", pregunto yo.
"Pues... no sé para que lo quieren exactamente pero hay que hacerlo para mañana".
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"Es que hay personas que no proponen nada y tienes que darle tú las ideas porque si no, no saldría nada de ahí". Digo yo, divina de la muerte.
"¿Cuánto tiempo esperas a que el otro te de la respuesta?", me pregunta Daniel, mi sabio formador que, además de coach es gallego así que, siempre contesta con preguntas 😊.
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No sé cómo lo hace pero es proponer algo, y todos le siguen. Sin embargo cuando lo hago yo, no hay manera. ¿Tienes ese típico compañero que se gana a la gente y no tienes ni idea de cómo? ¿Que a pesar de no ser ni directivo ni mánager, cualquier compañero haría lo que fuera por él?
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Ya eres mánager, congrats! 👏👏👏 Ahora vamos a por el siguiente nivel.
Se titula delegar para empoderar y no morir en el intento, que así, siendo muy práctica lo que significa de primeras es: tienes nuevas funciones así que tienes que soltar otras porque todo no cabe.
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Hoy la jefa va a hacer la charla anual con cada uno de nosotros 😬 Cuando llega mi turno, me pongo el abrigo y bajo a la cafetería donde habíamos quedado. Está sentada esperándome y lleva un sobre en la mano y una sonrisa en la cara
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›Me encantan las cenas de empresa. Son una oportunidad fantástica para re-descubrir al de contabilidad con el que no habías hablado nunca o a esa chica tan maja de ventas con la que solo habías cruzado 3 palabras. ¡Se re-descubren muchos compañeros en las cenas de Navidad!
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›Al final termino haciéndolo todo yo.
›Siempre se está quejando.
›No valoran todo lo que hago por ellos.
›Cuando ve algún marrón, mira hacia otro lado.
Alguna de estas frases se me pasaba por la cabeza cuando era mánager.
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