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Cómo hacer charlas de desarrollo que marquen la diferencia

Charlas de desarrollo, objetivos, appraisal... Mil formas de llamar a lo mismo pero lo verdaderamente importante es lo que se esconde detrás: el crecimiento del equipo. Cuando me convertí en líder de equipo, las charlas de desarrollo no eran más que un mero trámite que había que rellenar en el sistema.

No servían para que creciera más que la pereza, por lo que me decidí a cambiarlo.

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No puedes motivar a todo el mundo

"No sé qué más hacer con él. Le he dejado hacer toda la parte del proyecto nuevo que más le gusta, este año ha tenido bonus, le reconozco cuando hace algo bien, vamos celebrando los pequeños éxitos y hay buen rollo en el equipo.

La mayoría de las veces le veo que va a medio gas. Hay días contados que viene bien y está como antes pero la verdad es que son bien pocos.”

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